my case

I have occupational disease, I am sick of working......for many many years!

Sunday, October 16, 2022

《六個說謊的大學生》--故事 4☆ / 解謎 4☆。雙線題旨:面試真的很有效嗎? 應徵者篤背脊,實行捉鬼遊戲!

《六個說謊的大學生》 淺倉秋成 

故事 4☆ / 解謎 4☆ (5☆最高)

 一個以面試為題材的解謎故事。 

六個大學生求職於火紅的互聯網企業,從五千人的競爭中過關斬將,經過多輪考試及面試篩選,成為最後一回決選的六名優秀求職者。原本企業內定六個人都全數聘用,只需要他們以團隊方式合作, 走過場般做一次小組Group Discussion形式的考核,於是六個人組織了預備小組做備課演練,過程中彼此也加深了解和建立一定起的友誼;然而在臨近終極面試時,企業告知招聘計畫有變,空缺由六個縮減至一個,意味著六個人最終只能「活」一個,情況及彼此關係由此起了絕大變化,原本開開心心齊齊做好面試便可一同入職心儀企業的職場新人,不得不面對殘酷的我活你死淘汰戰。 面試當日,在會議室內出現了神秘的公文袋,內裡揭露及預告了六人均有不為人知的「醜行」,足以令每一個人遭DQ出局,捉鬼遊戲由此在會議室內展開….. 

事隔多年後,獲聘者(六個大學生其中一人)由於當年面試的其中一人過世而勾起一直「放不下的疑惑」,相信當年的告密者絕非真正的黑手,決定重新追查往事,約見當年的相關者,希望找出真相。 

 謎題的設定及解答不算複雜(雖然我一貫都是解不到),其實故事推理解謎之外,亦帶出作者對職場面試的觀察和看法:面試無論怎麼認真和多重關卡,實都未必是有效(估是好有效的意思,不可能全無效用)出合適或是最優的人材。 

 面試呢個話題我的確有多一點討論興趣(促使我看快快追看這個故事的一個重要原因,待看也必看的推理小說起碼有五十本)。 

 故事一大啟示可能係指出:不僅求職者連僱主(人事部)在應聘的過程中,彼此也都是盡量在做隱惡揚善的事情,應徵者固當然全力推銷自己是最合適的人選,而企業何嘗不是在推銷公司是一個有前景有活力福利完善工作氣氛和人事均融洽的環境。此為題旨一。

面試未必一定選中最合適者,往往初段可以刷走優秀者,尤其是人為作用相當大的面試,面試官的個人喜好相當關鍵,應徵者只能碰運數,此其二。
我倒有個很實在例子,身邊有位親朋,見應徵者有特定情況如曾受聘於某公司或某行業,一概不給予面試機會或就算給予面試亦基本上內定不考慮(似乎有點過分)。

再者,人必有優缺點,故事中六個大學生均如此。即是:沒有絕對壊人,或絕對好人! 

 身邊親朋曾經求職面試落選而耿耿於懷,不知道為何落選或不接受結果(不止一次)。他的條件當然很好,很多人可能像他一樣有耿耿於懷的情緒,我跟他分享意見總會說:你每次見工都不會知道是甚麼對手在跟你競爭,也不知道主宰決定的面試官有甚麼取捨preference? 假設一個職位有一百個應徵者,你打低了九十九個,又如何?只要有一個畀你表現更好或條件更佳,職位就落在他手裡,你固然是(面試)失敗者(落選者),不代表你不優秀(最好的2%),而且一般你都不會知道自己落選或他人中選的真正原由。因此,有自信是好事,但不應太執著自己無法一一掌控的應徵面試失敗經驗。

No comments: